爲(wèi)了适應日(rì)益增長的(de)産量，并确(que)保生産質(zhi)量，生産部(bù)🏃于2025年12月對(duì)生産流程(chéng)進行了改(gai)造。增加和(hé)更新了生(shēng)産設備，加(jiā)強了生産(chan)人員的培(pei)訓。使生産(chǎn)效率、質量(liàng)管理、5S管理(li)得到有效(xiào)的提高。通(tong)過崗位拆(chai)分和分組(zǔ)管理，有利(li)于對生💰産(chan)工藝和生(shēng)産方式進(jin)行點點滴(dī)滴、堅持不(bu)懈地改進(jin)，并且培養(yang)出生☂️産能(neng)手和技✔️術(shù)骨幹。